1
Līdzsvarota ražošana un sakārtota grafika
⒈Sadarboties ar uzņēmumu, lai īpaši organizētu ražošanas plāna izpildi atbilstoši rūpnīcas izdotajiem ražošanas uzdevuma rādītājiem un apvienoti ar štāba ražošanas jaudu.
⒉ Atbildīgs par priekšnieku noteikto ražošanas uzdevumu rādītāju ieviešanu un ieviešanu darbiniekiem.
⒊ Izstrādāt un ieviest uz vietas darbības standartus un procesu plūsmas, lai saražoto produkciju varētu ražot atbilstoši klientu vajadzībām un nodrošinātu progresu un kvalitāti.
⒋Sasniedziet visaptverošu, līdzsvarotu un ritmisku sinhronu ražošanu, padarot gala produkciju viegli iepakojamu un iepakojamu.
2
Produktu kvalitātes kontrole ir spēcīga
⒈Pēc pasūtījuma saņemšanas darbnīcas direktors vispirms organizē katru uz vietas esošo vadības personāla grupu, lai analizētu standarta apģērba parauga procesa īpašības un rūpīgi izlasītu procesa lapas ražošanas prasības.
⒉ Apspriediet un formulējiet kvalitātes standartus un procesa procesus katrai standarta parauga apģērba daļai.
⒊Pirms jauna modeļa nonākšanas tiešsaistē, attiecīgie vadītāji uz vietas ir jāmudina veikt pirmsražošanas paraugus, nodrošināt šūšanas norādījumus vadošajiem ražošanas darbiniekiem un pieprasīt vadības personālam un kvalitātes pārbaudes personālam veikt pārbaudes un izlases veida pārbaudes daļēji gatavie izstrādājumi.
⒋Stingri pieprasiet un mudiniet katrai darbinieku grupai šūt atbilstoši procesa standartiem un savlaicīgi sniegt biznesa nodaļai lielus paraugus.
⒌Kad katrs stils tiks ražots pirms pievienošanās tiešsaistē, attiecīgajam uz vietas esošajam vadības personālam ir jāorganizē darbnīcas darbinieki, lai regulāri rīkotu ražošanas sanāksmes vai rīta sanāksmes, sniegtu detalizētu stila skaidrojumu un pierakstītu apģērba paraugus, apstrādes lapas un tehniskās nodaļas nodrošinātie kvalitātes standarti. Paziņot un publicēt sabiedrībai.
⒍Cehas direktoram ir jāorganizē un jāaicina visi klātienes vadītāji risināt kvalitātes problēmas stāvvietā un risināt tās pirms gatavās produkcijas, lai samazinātu gatavās produkcijas pārstrādes ātrumu un nodrošinātu produkcijas kvalitāti.
bilde
3
Izejvielas un palīgmateriāli, savlaicīga piegāde
⒈Darbnīcas direktoram ir nekavējoties jāseko līdzi pasūtītajiem izejmateriāliem un palīgmateriāliem, un, ja ir kādas problēmas, par kurām jāziņo, lai tās atrisinātu, par tām ir jāziņo savlaicīgi.
⒉ Organizējiet visu attiecīgo personālu darbnīcā, lai veiktu visus pirmsražošanas sagatavošanās darbus: piemēram, ražošanas aprīkojuma konfigurāciju, attiecīgā personāla izvietošanu, attiecīgo rīku saskaņošanu utt.
⒊Sadarbojieties ar tehnisko nodaļu, lai sagatavotu visa veida nepieciešamos pirmsražošanas materiālus, piemēram, nepieciešamos pozicionēšanas dēļus un faktiskos paraugus, lai katrs modelis būtu sakārtots un kārtīgi ievietots tiešsaistē.
4
Stingra disciplīna un stingra vērtēšana
⒈Stingri ieviesiet dažādus rūpnīcas noteikumus un noteikumus un stingri ievērojiet vadības sistēmu. Rūpnīcas vadības sistēmas pārkāpēji tiks sodīti pēc attiecīgajiem noteikumu un noteikumu nosacījumiem atkarībā no lietas smaguma pakāpes.
⒉ Uzraugiet, lai katrs darbinieks laicīgi dotos uz un no darba izietu, un ieviešiet attiecīgā personāla apmeklējuma sistēmu darbnīcā.
⒊Padariet apmeklējuma sistēmu godīgu un taisnīgu, pārlieciniet cilvēkus saprātīgi un balstieties uz faktiem.
bilde
5
Iekārta ir labā stāvoklī un darbojas normāli
⒈Uzraudzīt katrai darbinieku grupai, lai tā būtu atbildīga par savu mašīnu un iekārtu apkopi, lai "kas lieto - kas glabā - kas lieto".
⒉ Pārraugiet attiecīgo personālu, lai regulāri pārbaudītu, pielāgotu, uzturētu un uzturētu ražošanas iekārtas.
⒊Uzraugiet katru darbinieku grupu, lai katru dienu darba vietā tīrītu mašīnu un pārbaudītu, vai viņu pašu aprīkojums ir labā stāvoklī. Ja ir kādas novirzes, nekavējoties informējiet apkopes personālu, lai viņi veiktu remontu, lai nodrošinātu, ka iekārta darbojas normāli.
6
Drošība pirmajā vietā, novērsiet slēptās briesmas
⒈Veiciet labu darbu ugunsgrēku novēršanā, pretaizdzīšanas un citos drošības darbos, un drošība ir pirmajā vietā.
⒉ Veikt publicitātes darbu ražošanas drošības un ugunsdrošības jomā.
⒊Ražošanas cehā ir stingri aizliegts iekļūt visiem viegli uzliesmojošiem materiāliem un ugunij, kā arī cehā ir aizliegts smēķēt.
⒋Darbnīcas direktoram ir jāmudina attiecīgie darbinieki katru dienu pārbaudīt katru darbnīcas stūri un veikt drošības pārbaudes pirms aiziešanas no darba.
⒌Pēc aiziešanas no darba aiciniet visus attiecīgos darbiniekus aizvērt durvis un logus. Pirms durvju aizslēgšanas noteikti pārbaudiet, vai visas durvis un logi ir pareizi aizvērti, iztīriet visus darbnīcā esošos darbiniekus un aizveriet visas ķēdes darbnīcā.
⒍Aiciniet katru darbinieku veidot ieradumu pamest biroju un atgādināt attiecīgajiem darbiniekiem veikt regulāras drošības pārbaudes.
bilde
7
Glīti sakrauta un civilizēta ražošana
Griešanas gabali nekrīt uz grīdas un drēbju rāmji neguļ apkārt;
Drēbju stūri nenokritīs uz grīdas, un gatavie izstrādājumi netiks sakrauti haosā;
Nemet apkārt vaļējus pavedienus, nemet apkārt salauztas adatas;
Viens plāksteris tiek aizstāts ar citu, tiek aizstāta otrā labākā palīgviela;
Ēdienu darbnīcā neielaiž, un drēbju pakaramos nedrīkst likt dažādas lietas;
Uzturiet mašīnu tīru un vietu sakoptu un higiēnisku.
⒈ Plakanie ratiņi, ķebļi, rāmji un ar tiem saistītie instrumenti un aprīkojums ir jānovieto un jāsakārto kārtīgi. Tos nav atļauts novietot, pārvietot vai nomainīt pēc vēlēšanās.
⒉Ar ražošanu nesaistītas personīgās lietas (piemēram, tējas krūzes, uzkodas utt.) ir stingri aizliegts ienest darbnīcā.
⒊ Pusfabrikāti un gatavie izstrādājumi ir jāsakrauj kārtīgi, nedrīkst pēc vēlēšanās salikt kopā un nedrīkst nokrist zemē. Bojātie izstrādājumi ir izolēti un marķēti, lai novērstu eļļas noplūdi no iekārtas, radot traipus. Pusfabrikāti vai gabali ar dažādiem iesiešanas numuriem tiek atdalīti, lai izvairītos no krāsu atšķirībām.
⒋ Nodrošināt ražošanas vietas vides sanitāriju un tīrību, mudināt attiecīgos darbiniekus katru dienu tīrīt ražošanas vietu un mudināt visas darbinieku grupas ievērot vides higiēnu.
⒌Pārraugiet attiecīgos darbiniekus, lai tie regulāri tīrītu durvis, logus, uz vietas esošās grīdas un visus ražošanas rezerves rīkus.
8
Oriģinālie ieraksti, glīti, precīzi, ātri un skaidri
⒈ Veikt ikdienas uzskaiti, darbnīcu personāla uzskaiti, reģistrēt darbinieku sarakstu, veikt detalizētu uzskaiti par katra pasūtījuma ražošanas sākuma datumu un beigu datumu, ražošanas darbiniekiem utt., kā arī veikt tos pareizi.
⒉ Uz vietas esošais vadības personāls glabā visus ražošanas datus labās rokās, katru dienu apkopo "Ikdienas ražošanas pārskatu" un "Kvalitātes pārbaudes ierakstus" un laikus iesniedz rūpnīcas direktoram dažādus ziņojumus.
⒊Pārbaudiet, vai iesniegtie pārskati, "Ikdienas ražošanas pārskats" un "Kvalitātes pārbaudes ieraksti" ir precīzi un praktiski un publicēti uz stenda.
⒋ Nokārtojiet ikdienas lietas pirms došanās prom katru dienu.
⒌Atbildīgs par konsekventu produkcijas daudzumu nosūtīšanu un saņemšanu darbnīcā, kā arī savlaicīgu nodošanas procedūru veikšanu starp darbnīcu un attiecīgajām nodaļām.
9
Morāle ir augsta, un koordinācija ir augsta
⒈ Uzņemieties vadību dažādu rūpnīcas noteikumu un noteikumu ievērošanā. Sistēmas noteikumiem var atbilstoši pievienot dažus stimulēšanas mehānismus, lai sasniegtu mērķi pilnībā izmantot darbinieku un saistīto darbinieku entuziasmu un radošumu, lai viņi varētu labāk apkalpot uzņēmumu.
⒉ Mobilizēt ceha ražošanas darbinieku steidzamības sajūtu, veikt efektīvus pasākumus, lai uzlabotu ražošanas darba atmosfēru un paaugstinātu ražošanas līniju darbinieku morāli.
⒊ Pareizi koordinējiet katras komandas ražošanas sadalījumu. Veiciet saprātīgu darba sadalījumu, pamatojoties uz attiecīgā personāla šūšanas prasmēm un dažādiem faktoriem.
⒋Pārraugiet katru komandas vadītāju, lai izpildītu ražošanas plāna mērķi šai dienai un uzturētu nepārtrauktu katra darbinieka darbību.
⒌Uzraugiet kvalitātes inspektoru, lai tajā pašā dienā apstrādātu gatavo produkciju, kas piegādāta pieņemšanas telpā, aizpildiet ikdienas "Pārbaudes protokolu" un mudiniet dispečeru saskaitīt tajā pašā dienā uz darbnīcu nosūtītos gabalus, apkopot un sniegt atsauksmes rūpnīca.
10
Apkalpojiet notikuma vietā un saprātīgi pārlieciniet cilvēkus
⒈Atbildīgs par ātru problēmu risināšanu, kas radušās no attiecīgā personāla ražošanas līnijā.
⒉Darbības procesā pievienojiet atbilstošus emocionālos komponentus, lai darbinieki sajustu lielas ģimenes siltumu, un atrisinātu dažas darbinieku dzīves problēmas, piemēram, naktsmītnes, ēdināšana utt., lai viņi varētu sniegt uzņēmumam labākus pakalpojumus.
⒊ Operācijas laikā neizbēgami radīsies dažādi strīdi. Attiecīgajam personālam ir pareizi jārisina iekšējās starppersonu attiecības. Ja ir kādas problēmas, kuras nevar atrisināt vai ir nopietnas, par tām savlaicīgi jāziņo rūpnīcai, lai tās atrisinātu. Nekonfliktējiet ar tiem ražošanas vietā un neradiet negatīvas sekas. Ietekme.
⒋Atbildīgs par ceha ražošanas kārtības uzturēšanu uz vietas, lai nodrošinātu kārtīgu ražošanu.
