Jo Japāna ir maza salu valsts, bet tā "mazā" var pārstāvēt tikai tās zemes platību. Japāna ir līderis darbgaldu nozarē. Darbgaldiem kā mašīnām, kas ražo mašīnas, protams, nav nepieciešama sīkāka informācija par to statusu rūpnieciskajā ražošanā. Darbgaldi atspoguļo valsts rūpniecības attīstības un apstrādes tehnoloģiju līmeni. Tātad, kā Japāna, kurā ir nabadzīgi materiāli, kurai ir maza zemes platība un mazs iedzīvotāju skaits, kļuva par darbgaldu lielvaru?
viens. Roma netika uzcelta vienā dienā
Mēs esam redzējuši tikai Japānas darbgaldu nozares gaišo pusi. Roma kā trešā varenā valsts pasaulē, kas izveidojusi darbgaldu rūpniecību, rūpniecību un rūpniecību pēc ASV un Vācijas, Roma nekad netika uzcelta vienā dienā.
Jauno laiku agrīnajos laikos arī Japāna bija valsts, kas cieta no agresijas, taču viņi uzdrošinājās atbrīvoties no vecā un ieviest jauno. Piemēram, Japānas "Meiji Restoration" piedāvāja efektīvus un īstenojamus reformu pasākumus politikas, ekonomikas un kultūras ziņā. Tostarp "rūpniecības kolonizācija un attīstība" izraisīja rūpnieciskās revolūcijas agrīno karstuma vilni.
Vēlāk, izveidojot Ikegai dzelzs rūpnīcu, Japāna veiksmīgi ražoja pirmo darbgaldu, kas arī iezīmēja japāņu darbgaldu dīgšanu. Kopš tā laika valdība ir sniegusi lielāku atbalstu darbgaldu nozarei, padarot to par galveno prioritāti apstrādes rūpniecības un pat visas valsts ekonomikas attīstībā.
Papildus pašreformēšanai Japāna ir arī valsts, kas ļoti labi mācās no citām valstīm. Pirmajās dienās, kad Japānas rūpniecība vēl bija salīdzinoši vāja, viņi pazemīgi apguva tehnoloģijas no Vācijas, senas industriālas valsts, enerģiski ieviesa modernu aprīkojumu no ASV un Vācijas un tajā pašā laikā nolīga pazīstamus ārvalstu ekspertus ar augstām algām. sniegt norādījumus. Tie ir kā milzu sūkļi, kas labprāt uzsūc barības vielas no citiem. Laba izvēle vienmēr ir bijusi Japānas ekonomiskās attīstības paātrinātāja.
"Laiki rada varoņus, un arī varoņi ir īstajā laikā." Lietu attīstība nav atdalāma no paša pūlēm, un tā nav atdalāma arī no laika tolerances. Laika straume virza lietu attīstību uz priekšu, un tie divi ir kā Bole un tūkstoš jūdžu zirgs. Smalkas attiecības.
Kukurūza uz kūkas ir Fujitsu vadības tālredzība, kas veiksmīgi paredzēja 3C (Communication, Computer, Control) ēras atnākšanu un jau iepriekš izstrādāja ilgtermiņa attīstības plānus darbgaldiem un citām nozarēm. Tostarp izdevību izmantoja FANUC, kuru vadīja Inaba. Pēc gadiem ilgas izstrādes tas tagad ir pasaulē pazīstams CNC jomā.
FANUC ir unikāls Pamattehnoloģiju pētniecības institūts, kurā pulcējas neskaitāmas elites no visas pasaules. “Neuzdod trīs jautājumus” ir viņu filozofija. Viņi nejautā par tautību, dzimumu vai vecumu, bet jautā tikai par rezultātiem. Tas neļauj cilvēkiem mācīties kastītē, un patiesi talantīgu cilvēku novērtēšana ir tā lielākā konkurences zīme.
2. Cietā kvalitāte rada "nesaudzīga rakstura" reputāciju
Japānas darbgaldu augstais līmenis tiek plaši slavēts starptautiski. Neatkarīgi no tā, vai tie ir Mazak, Amada, Okuma, Okamoto un citi vietējie Japānas darbgaldu zīmoli, jebkurš no tiem ir labi pazīstams nozarē gan mājās, gan ārvalstīs. Dažādi darbgaldu zīmoli kopā veido Japānas pilno darbgaldu ražošanas ķēdi, un tie arī aizņem pusi no pasaules CNC darbgaldu nozares.
Vēlāk darbgaldu nozare turpināja pieņemt “Mašīnu pārbaudes sertifikātu”, ko izstrādāja Dr. Šlesingers no Vācijas, un katra rūpnīca arī apzināti izveidoja savu kvalitātes pārbaudes komandu. Neatkarīgi no tā, vai tā ir darbgaldu statiskā vai darbības precizitāte, Japāna to ir rūpīgi uzlabojusi. Standartiem kļūstot arvien augstākiem un augstākiem, pasīvi uzlabosies arī tehnoloģijas, un tās veicinās veselību.
3. Tas, ka amatnieka sirds rada "nesaudzīgu raksturu"
Citas valstis vēl vairāk nespēj atslābināties ir tas, ka, lai gan Japāna ir tālu priekšā darbgaldu nozarē, tajās joprojām ir spēcīga krīzes sajūta. Galu galā krīzes neesamība ir lielākā krīze, un būt apmierinātam ar status quo ir lielākās lamatas. "Amatnieka gars", tiecoties pēc inovācijām un pilnības, iespējams, jau sen ir iegravēts japāņu kaulos. Viņi pastāvīgi pilnveido savas prasmes, cenšas attīstīt jaunas idejas un sasniegt jaunas jomas.
Viņu inovācija ir ne tikai tirgus apmierināšana, bet gan viņu pašu nezināmo apgabalu izpēte. Tāpat kā Japāna ir veiksmīgi izgatavojusi mātes mašīnu ar visaugstāko precizitāti īpaši precīzās apstrādes jomā pasaulē. Apstrādes precizitātes ziņā tas ir gandrīz 8 reizes augstāks nekā LODTM un DTM-3 LLNL ASV un OAGM2500 CUPE Apvienotajā Karalistē. Tomēr augsta precizitāte dabiski Tas nozīmē augstas izmaksas.
Tomēr, saskaroties ar šauro tirgus pielietojuma telpu, japāņi nav pārāk atturīgi. Tas, ko viņi vērtē vairāk, ir viņu pašu tehnoloģiskie sasniegumi. Ja Japāna kā līderis darbgaldu nozarē vēlas saglabāt savas priekšrocības ilgu laiku, tā var tikai turpināt būt priekšā pasaulei problēmu atklāšanā un izpētē. Monetizācija lēnām vairs nav uzņēmumu galvenais mērķis.
"Alternatīvā" ražošanas koncepcija, kas nesteidzas realizēt skaidru naudu, ir likusi uzņēmumiem daudzās valstīs stāvēt uz vietas. Taču nesteigšanās ar skaidras naudas realizāciju nenozīmē, ka ir samazinājusies jutība pret tirgus pieprasījumu. Japānas darbgaldu uzņēmumi lielu nozīmi piešķir tirgus izpētei un pievērš uzmanību starptautiskajām izmaiņām. Ar spēcīgu pētījumu datu atbalstu Japāna var pieņemt atbilstošus mikrolēmumus un ilgtermiņa attīstības stratēģijas, ņemot vērā mainīgās tirgus prasības, ātri pārņemt tirgu un pielietot tehnoloģijas praksē.
Tas, iespējams, ir augstākais "amatniecības" līmenis, kas ne tikai prasa ārkārtīgi augstas prasmes, bet arī apvieno tehnoloģiju ar tirgus realitāti, netaisot gaisa pilis. Tikai atrodot labāko līdzsvaru starp abiem, mēs varam palikt neuzvarami mūsdienu nežēlīgajā tirgū. Attiecībā uz šo jautājumu es uzskatu, ka tas ir daudzu uzņēmumu trūkums, taču Japānas darbgaldu nozare ir tā, kas pārvērš citu cilvēku trūkumus savās stiprajās pusēs, lai tā varētu izcelties.
bilde
01
Jamazaki Mazaks
Japānas Yamazaki Mazak (MAZAK) uzņēmums ir pasaulē pazīstams darbgaldu ražotājs.
Uzņēmums dibināts 1919. gadā, un tas galvenokārt ražo CNC virpas, kombinēto virpošanas un frēzēšanas apstrādes centrus, vertikālās apstrādes centrus un horizontālos apstrādes centrus.
To raksturo liels ātrums un augsta precizitāte.
02
AMADA
1946. gadā Amada Manufacturing Co., Ltd. izveidoja Isamu Amada (dibinātājs). Sākotnēji tas galvenokārt nodarbojās ar lokšņu metāla mašīnu un griešanas izstrādājumu biznesu. 1955. gadā tas izstrādāja un izgatavoja lentzāģa disku ar nosaukumu contour un sāka to pārdot 1956. gadā.
Raksturlielumi ir tādi, ka mehāniskā struktūra ir saprātīga, tā var darboties efektīvi un bez piesārņojuma, un progresīvā tehnoloģija ar simulācijas automatizāciju var nodrošināt lietotājiem vienkāršāko apstrādes garantiju.
03
Okuma
Japānas lielākais darbgaldu ražotājs, pasaulē lielākais portāla apstrādes centru ražotājs un Japānas Okuma Machine Tool, kam ir simtgadīga darbgaldu ražošanas pieredze, ir viens no lielākajiem CNC darbgaldu ražotājiem Japānā un pasaulē. Tai ir vairāk nekā 100 gadu sena vēsture.
To raksturo laba stingrība, augsta griešanas efektivitāte, augsta precizitāte, ilgs kalpošanas laiks, viegla darbība un elektromehāniskās integrācijas realizācija.
04
Mori Seiki
Mori Seiki, kas dibināts 1948. gadā, ir viens no lielākajiem darbgaldu ražotājiem Japānā. Uzņēmums galvenokārt ražo CNC virpas, apstrādes centrus un CNC slīpmašīnas. Starp tiem CNC virpas un apstrādes centri ieņem pirmo vietu pēc tirgus daļas Japānā. Mazliet.
Īpašība ir tāda, ka CNC darbgalds ir pirmšķirīgs.
05
Jetekot
JTEKT pieder tādi zīmoli kā JTEKT, KOYO un TOYODA, un tas ir uzņēmums, kas sniedz tehnisko atbalstu "pārvietošanai", piemēram, automašīnām un Shinkansen vilcieniem, lidmašīnām un robotiem.
Īpašības: vienkāršība un efektivitāte.
06
Makino
kungs dibināja uzņēmumu 1937. gadā, specializējoties 1. tipa vertikālo frēzmašīnu ražošanā. Makino 1958. gadā izstrādāja Japānā pirmo CNC frēzmašīnu, bet 1966. gadā veiksmīgi izstrādāja Japānas pirmo apstrādes centru.
To raksturo spēcīgas apstrādes, ražošanas un montāžas funkcijas, kā arī spēcīgas stiepļu griešanas mašīnas un EDM iekārtas.
bilde
07
Komatsu
Komatsu NTC tika dibināts 1945. gada jūlijā un ir saistīts ar Japānas uzņēmumu Komatsu Manufacturing Co., Ltd. Tas ir visaptverošs darbgaldu ražošanas uzņēmums, kas galvenokārt nodrošina lielu skaitu augstas kvalitātes precīzas metālapstrādes iekārtu pasaules automobiļu ražotājiem.
Funkcijas: trīsdimensiju piecu asu CNC lāzergriešana.
08
Aīda
Aida ir uzņēmums, kas integrē ātrgaitas perforatoru, precīzo perforatoru, servo perforatoru un štancēšanas automatizācijas pētniecību un izstrādi, ražošanu un pārdošanu. Galvenokārt nodarbojas ar perforatoru, industriālo robotu un dažādu automātisko pārnesumkārbu iekārtu ražošanu un pārdošanu.
Aida kalšanas tehnikas produkcija ietver atvērtās un slēgtās preses, aukstās kalšanas preses, ātrgaitas perforatorus, servopreses, lielas daudzstaciju preses un perifērijas iekārtas.
To raksturo vienkārša darbība, augsta efektivitāte un spēcīga drošības veiktspēja.
09
Mitsubishi Heavy Industrijas
Mitsubishi Heavy Industries tika dibināts 1884. gadā un ir Japānas lielākais militārais ražotājs.
Izmantojot Mitsubishi Heavy Industries izstrādāto automātisko programmēšanas sistēmu, apstrādei un slīpēšanai nepieciešamās NC programmas var apkopot, vienkārši ievadot dažādus parametrus, panākot augstas precizitātes apstrādi un piemērotas elektroenerģijas ražošanas jomai.
bilde
Raksturlielumi ir, zobratu slīpēšanas tehnoloģija, liela mēroga un automatizācija.
10
SODICK
Japāna Sodick koncentrējas uz veidņu nozari un atbalsta dažādus ražošanas projektus, tostarp: CAD/CAM produktu dizains veidņu apstrādei, veidņu detaļu elektriskās izlādes apstrāde, ātrgaitas frēzēšanas centri un gatavo virsmu (īpaši elektronu staru PIKA virsmas) apdare. apstrādes iekārta EBM), kā arī iesmidzināšanas formēšanas apstrādes un lineārās apstrādes tehnoloģija.
Japānas korporācija Sodick 2014. gadā izstrādāja 3D printeri "OPM250L", kurā tiek izmantoti metāla materiāli.
Raksturo augstas precizitātes un veidņu ražošanas tehnoloģija.
Neatkarīgi no tā, ka mums ir labākie vai sliktākie laiki, mums vajadzētu aktīvi sekot līdzi laikmeta tendencēm un būt vairāk "īstajā laikā" un mazāk "dzimušiem nepareizajā laikā". Tāpēc atcerieties pacelt galvu un skatīties uz ceļu, kad esat iegrimis ceļā. Pamazām jūs kļūsit prasmīgāks un nākotnē gūsit panākumus.
