Kāda rūpnīca tiek uzskatīta par pirmās klases rūpnīcu? Kādas ir pirmās klases rūpnīcas īpašības? Izlasot šo rakstu par apģērbu rūpnīcām, iespējams, varēsiet atrast atbildi.
-1-
Līdzsvarota ražošana un sakārtota grafika
1. Sadarboties ar uzņēmumu un organizēt ražošanas plāna izpildi atbilstoši rūpnīcas nodaļas izsniegtajiem ražošanas uzdevumu rādītājiem un apvienotiem ar štāba ražošanas jaudu.
2. Atbild par priekšnieka izsniegto ražošanas uzdevumu rādītāju ieviešanu un ieviešanu darbiniekiem.
3. Formulēt un ieviest uz vietas darbības standartus un tehnoloģiskos procesus, lai saražoto produkciju varētu veikt atbilstoši klientu vajadzībām un garantētu progresu un kvalitāti.
4. Realizēt visaptverošu, līdzsvarotu un ritmisku sinhrono ražošanu, lai gala produkcija būtu ērta iepakošanai un kastēšanai.
-2-
Spēcīga produktu kvalitātes kontrole
1. Pēc pasūtījuma saņemšanas ceha direktors organizē dažādas vadības personāla grupas uz vietas, lai analizētu standarta apģērba parauga tehniskos parametrus un rūpīgi izlasītu tehniskās lapas ražošanas prasības.
2. Apspriediet un formulējiet kvalitātes standartus katrai standarta parauga apģērba daļai un formulējiet procesa plūsmu.
3. Pirms jaunais modelis ir pieejams tiešsaistē, ir nepieciešams mudināt attiecīgos uz vietas esošos administratorus veikt pirmsražošanas paraugus, nodrošināt šūšanas norādījumus priekšējās līnijas ražošanas personālam un pieprasīt vadības personālam un kvalitātes pārbaudes personālam veikt patrulēšanas pārbaudes. un pusfabrikātu paraugu ņemšanas pārbaudes.
4. Stingri pieprasīt un mudināt katrai darbinieku grupai šūt atbilstoši procesa standartiem un savlaicīgi nodrošināt biznesa nodaļai lielus paraugus.
5. Kad katrs modelis tiks ražots pirms ražošanas uzsākšanas, attiecīgajam uz vietas esošajam vadības personālam ir jāorganizē darbnīcas personāls, lai rīkotu regulāru ražošanas sanāksmi vai rīta sanāksmi, detalizēti izskaidro modeli un iesniedz paraugus, procesa lapas. un tehniskās nodaļas nodrošinātie kvalitātes standarti Rakstisku paziņojumu publicē publiski.
6. Darbnīcas direktoram jāorganizē un jāaicina klātienes administratori risināt kvalitātes problēmas virs stāvvietām un pirms gatavās produkcijas, lai samazinātu gatavās produkcijas pārstrādes ātrumu un nodrošinātu produkcijas kvalitāti.
—3—
Izejvielas un palīgmateriāli, savlaicīga piegāde
1. Darbnīcas direktoram ir savlaicīgi jāseko līdzi izejmateriāliem un palīgmateriāliem, kas tiek pasūtīti, un jāziņo un jārisina problēmas, par kurām jāziņo, lai tās atrisinātu.
2. Organizējiet attiecīgo personālu darbnīcā, lai veiktu visus pirmsražošanas sagatavošanās darbus: piemēram, ražošanas iekārtu konfigurāciju, attiecīgā personāla izvietošanu, attiecīgo instrumentu saskaņošanu utt.
3. Sadarboties ar tehnisko nodaļu, lai pirms ražošanas sagatavotu visa veida nepieciešamās piegādes, piemēram, pozicionēšanas dēļus un faktiskos paraugus, lai katrs modelis būtu kārtībā un nebūtu haotisks.
—4—
Stingra disciplīna un stingra vērtēšana
1. Stingri ieviest rūpnīcas noteikumus un noteikumus, stingri ievērot vadības sistēmu un sodīt tos, kas pārkāpj rūpnīcas vadības sistēmu, saskaņā ar attiecīgajiem noteikumu un noteikumu noteikumiem, atkarībā no apstākļu nopietnības.
2. Aiciniet ikvienu darbinieku laicīgi doties uz un no darba, kā arī veikt labu darbu attiecīgā personāla apmeklējuma sistēmā darbnīcā.
3. Padariet apmeklējuma sistēmu godīgu un godīgu, pārlieciniet cilvēkus ar argumentāciju un par pamatu ņemiet faktus.
—5—
Iekārta ir labā stāvoklī un darbojas normāli
1. Uzraudzīt un mudināt darbiniekus katrā grupā būt atbildīgiem par savu mašīnu iekārtu apkopi, lai "kas lieto - kas glabā - kas lieto".
2. Pārraudzīt un mudināt attiecīgo personālu regulāri veikt ražošanas iekārtu kapitālremontu, regulēšanu, apkopi un apkopi.
3. Mudiniet katru darbinieku grupu katru dienu doties uz darbu, lai notīrītu mašīnu, pārbaudītu, vai pašlietojuma aprīkojums ir labā stāvoklī, un nekavējoties ziņojiet apkopes personālam, lai veiktu apkopi, ja ir kādas novirzes, lai nodrošinātu normālu darbību. mašīnas darbība.
—6—
Drošība pirmajā vietā, novērsiet slēptās briesmas
1. Veiciet labu darbu ugunsgrēku novēršanā, pretaizdzīšanas un citos drošības darbos, un drošība ir pirmajā vietā.
2. Veikt labu darbu publicitātes darbā par ražošanas drošību un ugunsdrošību.
3 Ražošanas cehā ir stingri aizliegts ieiet visas viegli uzliesmojošas vielas un uguni, kā arī cehā ir aizliegts smēķēt.
4. Darbnīcas direktoram ir jāmudina attiecīgie darbinieki katru dienu pirms aiziešanas pārbaudīt katru darbnīcas stūri un veikt labu drošības pārbaudes darbu.
5. Pēc izkāpšanas no darba aiciniet visus attiecīgos darbiniekus aizvērt durvis un logus. Pirms durvju aizslēgšanas noteikti pārbaudiet, vai durvis un logi ir pareizi aizvērti, iztīriet visu darbnīcas personālu un aizveriet visas ķēdes darbnīcā.
6. Mudiniet katru darbinieku veidot ieradumu pamest biroju un atgādināt attiecīgajiem darbiniekiem veikt regulāras drošības pārbaudes.
—7—
Glīti sakrauta, civilizēta ražošana
1. Plakanās automašīnas, ķebļi, rāmji un ar tiem saistītie instrumenti un aprīkojums ir jānovieto fiksētā secībā, un tie ir jāsakārto kārtīgi. Tos nav atļauts novietot, pārvietot vai nomainīt pēc vēlēšanās.
2. Personīgās lietas, kas nav saistītas ar ražošanu (piemēram, tējas krūzes, uzkodas utt.), ir stingri aizliegts ienest darbnīcā.
3. Tiek prasīts, lai pusfabrikāti un gatavie izstrādājumi būtu kārtīgi sakrauti, nevis nejauši salikti saišķos un nenovietoti uz grīdas. Bojātie produkti ir jāatdala un jāmarķē, lai novērstu traipus, ko rada mašīnas eļļas noplūde, un pusfabrikāti vai dažāda skaita sagriezti gabali ir jāatdala, lai izvairītos no krāsu atšķirībām.
4. Nodrošināt ražošanas vietas vides sanitāriju un tīrību, mudināt attiecīgo personālu katru dienu tīrīt ražošanas vietu un mudināt darbiniekus visās grupās ievērot vides higiēnu.
5. Uzraudzīt un mudināt attiecīgos darbiniekus regulāri tīrīt durvis un logus, uz vietas esošo zemi un dažādus ražošanas rezerves instrumentus.
-8-
Oriģināls ieraksts, veikls, precīzs, ātrs, skaidrs
1. Veikt ikdienas lietu uzskaiti, personāla uzskaiti cehā, reģistrēt darbinieku sarakstu, veikt detalizētu uzskaiti par katra pasūtījuma izgatavošanas datumu un beigu datumu, ražošanas darbiniekiem u.c., kā arī pareizi glabāt.
2. Uz vietas esošais vadības personāls labi glabā visus ražošanas materiālus, katru dienu apkopo "Ikdienas ražošanas pārskatu" un "Kvalitātes pārbaudes ierakstu" un laikus ziņo rūpnīcas direktoram.
3. Pārbaudiet, vai iesniegtie ziņojumi un "Ražošanas dienas pārskats" un "Kvalitātes pārbaudes ieraksts" ir precīzi un aktuāli, un tie ir publicēti uz tāfeles.
4. Nokārtojiet ikdienas lietas pirms došanās prom katru dienu.
5. Uzņemieties atbildību par konsekventu produkcijas daudzuma nosūtīšanu un saņemšanu darbnīcā un savlaicīgi veiciet nodošanas procedūras starp darbnīcu un attiecīgajām nodaļām.
-9-
Morāle un koordinācija
1. Uzņemieties vadību dažādu rūpnīcas noteikumu un noteikumu ievērošanā, un sistēmas noteikumiem var pareizi pievienot dažus stimulēšanas mehānismus, lai sasniegtu mērķi nodrošināt darbinieku un saistīto darbinieku entuziasmu un radošumu. lai viņi varētu labāk apkalpot uzņēmumu.
2. Mobilizēt ražošanas personāla steidzamības sajūtu cehā, veikt efektīvus pasākumus, lai uzlabotu ražošanas darba atmosfēru un paaugstinātu ražošanas līnijas personāla morāli.
3. Pareizi koordinējiet katras komandas ražošanas sadalījumu. Atbilstoši attiecīgā personāla šūšanas tehnoloģijai, apvienojumā ar dažādiem faktoriem, tiek veikts saprātīgs darba sadalījums.
4. Pārraugiet komandas vadītājus, lai viņi izpildītu ražošanas plāna dienas rādītājus un uzturētu nepārtrauktu katra darbinieka darbību.
5. Aicināt kvalitātes inspektoru tajā pašā dienā apstrādāt gatavo produkciju, kas nogādāta pieņemšanas telpā, aizpildīt ikdienas "Pārbaudes protokolu", un mudināt dispečeru saskaitīt tajā pašā dienā uz darbnīcu nosūtītos sagrieztos gabalus, apkopot un atsauksmes rūpnīcas nodaļai.
—10—
Notikuma vietas apkalpošana, cilvēku pārliecināšana ar argumentāciju
1. Atbildīgs par attiecīgā personāla problēmu savlaicīgu risināšanu ražošanas līnijā.
2. Darbības procesā pievienot atbilstošus emocionālos elementus, lai darbinieki sajustu lielas ģimenes siltumu, un atrisinātu dažas darbinieku dzīves problēmas, piemēram, naktsmītnes, ēdināšana u.c., lai viņi varētu labāk apkalpot uzņēmumu.
3. Operācijas procesā neizbēgami izcelsies dažādi strīdi. Attiecīgajam personālam ir pareizi jārisina iekšējās starppersonu attiecības. Ja ir kāda nopietna problēma, ko nevar atrisināt vai tā ir nopietna, par to savlaicīgi jāziņo rūpnīcas nodaļai, lai to atrisinātu. Nekonfliktējiet ar tiem ražošanas vietā, radot negatīvu ietekmi.
4. Atbildīgs par ceha ražošanas pasūtījuma uz vietas uzturēšanu, lai ražošana būtu sakārtota.
