8. oktobrī pasaules rūpniecības un tehnoloģiju kopienas satricināja liels paziņojums.
SoftBank samaksāja 5,375 miljardus ASV dolāru, lai iegādātos ABB robotikas biznesu. Tā bija ievērojama summa, kas atbilst 38,4 miljardiem RMB, kas veido vairāk nekā pusi no SoftBank tīrās peļņas pagājušajā gadā. Pēc šī paziņojuma ABB akcijas cena Šveicē pieauga par 3%, bet SoftBank akciju cena Tokijā arī pieauga par 1%.
Tas nozīmē, ka papildus ieguldījumiem AI, SoftBank turpina paplašināt savu klātbūtni "fiziskā mākslīgā intelekta" un viedās ražošanas jomā.
Attēls
Avots: Internets
ABB “Severing a Limb, lai izdzīvotu”: kāpēc tā robotikas bizness tika pamests?
Baumas par SoftBank iegādi sākās šī gada sākumā, taču ABB joprojām šaubījās par to, vai atdalīt biznesu un iekļaut to kā neatkarīgu uzņēmumu. Pēc sešu mēnešu sarunām SoftBank paaugstināja cenu par 15%, pārsniedzot tirgus cerības par 800 miljoniem ASV dolāru. Tagad ABB var vienkārši pārdot savu robotikas biznesu SoftBank bez grūtībām, kas saistītas ar atsevišķu atdalīšanu. Akcionāri saņems 4,7 miljardus dolāru skaidrā naudā, pārsniedzot sākotnējo atdalīšanas plānu. ABB robotikas bizness nav mazs uzņēmums. Ar 7000 darbiniekiem visā pasaulē tas pagājušajā gadā radīja 2,3 miljardus ASV dolāru, kas veido 7% no grupas kopējiem ieņēmumiem. Tās roboti tiek izmantoti automobiļu rūpnīcās un loģistikas noliktavās, pievelkot skrūves un pārvietojot kastes, apkalpojot tādus klientus kā Tesla un Amazon. Līdz ar pārdošanu ABB faktiski nodod savu ienesīgāko "roku" SoftBank, ļaujot tai koncentrēties uz elektrifikāciju un automatizāciju.
Paredzams, ka 2024. gadā ABB Robotikas un diskrētās automatizācijas nodaļa gūs aptuveni 2,3 miljardus ASV dolāru ieņēmumus, kas veido aptuveni 7% no grupas kopējiem ieņēmumiem, un darbības EBITA peļņa ir aptuveni 12,1%. Lai gan šis līmenis nav zems, šķiet, ka salīdzinājumā ar citiem ABB pamatuzņēmumiem tam ir grūtības.
Elektrifikācijas un procesu automatizācijas nodaļa ilgu laiku ir saglabājusi peļņas normu 16%-18%, baudot zemu tirgus nepastāvību un spēcīgu naudas plūsmu. Turpretim atsevišķas ražošanas nozares, piemēram, automobiļu rūpniecība un elektronika, uz kurām balstās robotikas bizness, ir ļoti cikliskas un piedzīvo ievērojamu pasūtījumu nepastāvību. Pagājušajā gadā, kad automobiļu rūpniecība palēninājās, ABB robotikas nodaļa piedzīvoja divciparu{7}}pasūtījumu samazinājumu. Šī "cikla neatbilstības" problēma nav nekas neparasts Rietumu rūpniecības milžu vidū. Siemens pārdeva savu zemsprieguma motoru biznesu uzņēmumam Nidec (Nidec) jau 2022. gadā, pamatojot to ar segmenta nesavienošanos ar rūpnieciskās digitalizācijas galveno stratēģiju.
ABB robotikas biznesa pārdošana ir arī stratēģisks fokuss: ļoti nestabila un vāji sinerģiska segmenta nodalīšana, lai stiprinātu resursu sadali galvenajās nozarēs, piemēram, elektrifikācija, procesu automatizācija un augstsprieguma līdzstrāva (HVDC).
Konkurences spiediens arī ir faktors. Tiek prognozēts, ka visā nozarē Fanuc robotikas biznesa peļņas norma 2024. gadā pārsniegs 19%, savukārt Yaskawa Electric servomotoru priekšrocības saglabās 15–16% peļņas normu. Kuka ir ievērojami uzlabojis savu rentabilitāti, veicot lokalizācijas transformāciju pēc Midea iegādes.
Turpretim ABB robotikas produktu līnija ir salīdzinoši tradicionāla, un tā atpaliek tādos jaunajos segmentos kā sadarbības roboti un automatizētie mobilie roboti (AMR). Saskaroties ar cenu spiedienu un Austrumāzijas ražotāju tehnoloģisko tuvināšanos{1}}, ABB nav saprātīgi turpināt investēt augstu-izmaksu konkurencē.
Pēc pārdošanas ABB skaidrā naudā saņems aptuveni 5,4 miljardus dolāru. Uzņēmums plāno ieguldīt šo kapitālu augstas -pievienotās vērtības- jomās, piemēram, augstsprieguma līdzstrāva (HVDC), viedtīkli un procesu automatizācija. Daļa līdzekļu tiks izmantota arī akcionāru peļņai un akciju atpirkšanai, lai saglabātu kapitāla tirgus uzticību. Organizatoriski tiks sadalīts līdzšinējais "Robotikas un diskrētās automatizācijas" segments: mašīnu automatizācijas nodaļa tiks integrēta procesu automatizācijas segmentā. ABB koncentrēsies uz savu galveno "elektrifikācijas + automatizācijas" kombināciju.
//
ABB — gadsimtu{0}}vecais gigants: globālās industriālās robotikas nozares mugurkauls
ABB ir viens no pasaules līderiem automatizācijas un elektrifikācijas jomā. Kopā ar Japānas FANUC, Yaskawa Electric un Vācijas KUKA tas tiek uzskatīts par vienu no "lielā četrinieka" globālajiem uzņēmumiem un pastāvīgi ieņem otro līdz trešo lielāko tirgus daļu. Tās uzņēmējdarbība aptver rūpnieciskos robotus, sadarbības robotus un ražošanas līniju automatizācijas sistēmas, apkalpojot klientus augstākās klases ražošanas nozarēs,{2}}tādos kā automobiļu rūpniecība, plaša patēriņa elektronika, metālapstrāde, loģistika, litija baterijas un fotoelektriskās iekārtas.
Ir vērts atzīmēt, ka ABB vadošā loma AI algoritmu un digitālo dvīņu tehnoloģiju jomā nodrošina tās robotiem lielāku elastību un pašmācības{0}}spējas. Piemēram, tā "GoFa" sadarbības robots var veikt cilvēku-robota sadarbības uzdevumus bez sarežģītas programmēšanas, un to plaši izmanto jaunās enerģijas transportlīdzekļu rūpnīcās un elektronikas montāžas līnijās. ABB ir investējusi arī pasaulē vismodernākajā robotikas superfabrikā Šanhajā, paplašinot savu klātbūtni Ķīnas un Āzijas tirgos.
Iespējas un izaicinājumi Ķīnas uzņēmumiem
Ķīna kā pasaulē lielākais robotikas tirgus šajā mainīgajā vidē saskaras ar unikālām iespējām un izaicinājumiem. Pašlaik Ķīnā ir tikai 17 roboti uz 10 000 strādnieku, kas ir daudz mazāk nekā Dienvidkorejas 365 un Japānas 211.
Paredzams, ka vietējie ražotāji, piemēram, Siasun Robotics un Estun, atradīs tirgus nišas šajā mainīgajā vidē, taču tiem būs strauji jāpalielina savas tehnoloģiskās iespējas. Kuka īpašniekam Midea Group ir jāpārvērtē sava robotikas stratēģija, lai risinātu jauno SoftBank radīto konkurences situāciju.
Interneta giganti, piemēram, Alibaba un Tencent, kuriem ir dziļas zināšanas mākslīgā intelekta jomā, var paātrināt savu paplašināšanos rūpnieciskajā robotikā. Viņi var meklēt partnerattiecības ar FANUC vai Yaskawa Electric, lai cīnītos pret SoftBank vadību.
Ķīnas valdība ir veicinājusi gudru ražošanu un rūpniecības uzlabojumus. Šis darījums, visticamāk, paātrinās Ķīnas neatkarīgo inovāciju rūpnieciskajā AI un robotikā.
Prognoze par nozares tendencēm nākamajiem pieciem gadiem
SoftBank iegādājoties ABB robotikas biznesu, paātrinās graujošas pārmaiņas rūpnieciskās robotikas nozarē. Mēs paredzam šādas tendences nākamajos piecos gados:
Dziļa AI un robotikas integrācija novedīs pie pakāpeniskas autonomas mācīšanās un lēmumu pieņemšanas{0}}spēju izveides līdz 2028. gadam.
Nozares ainava tiks pārveidota, un "Četru lielāko robotikas uzņēmumu" koncepcija var kļūt par pagātni, un to aizstās konkurence starp "AI{0}}vietējiem" robotikas uzņēmumiem un tradicionālajiem uzņēmumiem.
Jaunie lietojumprogrammu scenāriji strauji pieaug, un robotikas lietojumprogrammas strauji pieaugs ne{0}}rūpnieciskās nozarēs, piemēram, veselības aprūpē, loģistikā un pakalpojumos.
Konkurence par talantiem ir sīva, un daudz{0}}talantīgi indivīdi, kuriem ir gan AI, gan robotikas zināšanas, kļūs par vistrūcīgāko resursu.
Regulēšanas un ētikas jautājumi kļūst aktuāli. Tā kā viedie roboti kļūst arvien izplatītāki, pakāpeniski tiks izveidoti attiecīgi likumi, noteikumi un ētikas standarti.
Kam būtu jāpievērš uzmanība parastajiem cilvēkiem un uzņēmumu īpašniekiem? Vidusmēra cilvēkam šī iegūšana varētu nozīmēt sekojošo:
• Nākotnē rūpnīcā būs mazāk strādnieku, bet atlikušie amati būs augsti{0}}apmaksāti, kuriem nepieciešama spēja vadīt viedos robotus (piemēram, robotu programmēšanas inženieri un mākslīgā intelekta treneri, kuru stundas algas ir 3–5 reizes lielākas nekā parastajiem darbiniekiem);
• Jūsu produkti var būt lētāki (24 stundas diennaktī strādājoši roboti samazina izmaksas), bet konkurences barjera ienākšanai apstrādes rūpniecībā kļūs arvien augstāka (var tikt likvidētas mazās rūpnīcas).
Uzņēmumu īpašniekiem (īpaši rūpnīcu īpašniekiem) ieteicams koncentrēties uz trim galvenajiem punktiem:
Tehnoloģijas atjauninājums: sākot ar 2026. gadu, AI-iespējotu robotu cena var strauji kristies (SoftBank cenšas iekarot šo tirgu), tāpēc ieteicams ātri izvērtēt, vai tos ieviest (piemēram, roku darba aizstāšana ar AI kvalitātes pārbaudi varētu ik gadu ietaupīt miljonus);
Talantu fonds: vairs ne tikai algo "operatorus, kuri var nospiest pogas"; ir svarīgi arī audzināt mākslīgā intelekta trenerus, kuri var "iemācīt robotiem veikt savu darbu" (šādā valstī trūkst vairāk nekā 500 000 šādu talantu);
Partnerības iespējas: mazas un vidējas rūpnīcas var sagaidīt SoftBank-ABB "standartizēto viedo risinājumu" (paredzēts, ka tas tiks laists klajā 2026. gadā) un modernizēt savas ražošanas līnijas par zemām izmaksām (piemēram, iztērējot 1 miljonu juaņu sistēmai, efektivitāte var palielināties par 40%). Teikšu atklāti: “fiziskā mākslīgā intelekta” laikmets robotikas nozarē patiešām ir pienācis, un SoftBank un ABB jau ir ieguvuši pirmās biļetes. Vai esat gatavs?
